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程念高:加大特高壓電網外送規劃和調度信息透明度

程念高:加大特高壓電網外送規劃和調度信息透明度

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  “十一五”期間,國家電網公司大力推進“一特四大”戰略,堅持服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展,滿足國民經濟發展對電力的需求。日前,記者就電網和電源的協調可持續發展等問題,采訪了中國華電集團公司黨組成員、副總經理程念高。

  “十一五”國家電網邁上大臺階

  記者:“十一五”時期,我國經濟社會發展取得巨大成就。國家電網公司與華電集團一樣,都是關系國家能源安全的國有重點骨干企業。您如何評價國家電網公司“十一五”發展成績?

  程念高:“十一五”期間,國家電網公司認真貫徹落實科學發展觀,遵循電網和企業發展規律,積極探索、勇于創新。經過5年發展,國家電網規??傮w實現翻番,裝備水平、科技水平、安全水平進入國際先進行列。作為兄弟單位,我們表示由衷的祝賀。

  5年里,國家電網公司在特高壓電網建設方面取得歷史性重大突破,特高壓交流試驗示范工程、直流輸電示范工程相繼建成投運,標志著我國全面掌握了特高壓輸電核心技術和全套設備制造能力。

  結合世界能源變革的新趨勢,國家電網公司提出了堅強智能電網發展戰略,制訂發展規劃,系統開展工程試點,確立了我國在智能電網領域的國際領先地位。國家電網發展邁上了一個大臺階。

  記者:國家電網公司企業宗旨“四個服務”之一是服務發電企業。您認為國家電網公司“十一五”期間在服務發電企業過程中,有哪些好的舉措?您還有哪些建議?

  程念高:國家電網公司想發電企業之所想,急發電企業之所急,在電源項目接入系統審批、“三公”調度等方面為發電企業提供了優質高效的服務。

  希望在今后的工作中,國家電網公司進一步加快國家規劃范圍內的電源項目接入系統審批速度,不斷提高電網規劃質量,特別是特高壓電網外送規劃和調度信息的透明度,增強電網規劃和電力市場對電源發展的引導作用,實現電網和電源協調、可持續發展。

  在履責實踐中為經濟社會發展作貢獻

  記者:您認為中央企業的履責實踐應如何做出特色、做出亮點、做出成效、做出榜樣?

  程念高:我認為,價值思維是中央企業落實科學發展觀的重要體現,內涵是創造更大的經濟社會價值。

  華電集團始終秉持這個理念,考慮所做的事情是否對國家和社會有益。價值思維和社會責任是統一的。降低能耗、大力發展新能源,是調整結構、把握未來發展方向的必然選擇,是價值思維的要求,也是履行社會責任的重要內容。從項目規劃設計階段起,華電集團就注重貫徹國家能源產業政策,持續優化電源結構。2010年,水電開發取得積極進展,風電發展明顯提速,太陽能裝機規模達到2萬千瓦,分布式能源加快推進,火電結構進一步優化。在節能減排領域,華電集團積極行動,2010年污染物排放量控制在90萬噸以內。

  我認為,在履責實踐中,中央企業不但要注重發展績效、經濟績效,同時也要注重環境績效,積極參與社會公益事業。

  國家電網公司在履責實踐中一直走在中央企業前列。據我所知,“十一五”期間,國家電網公司認真落實節能減排政策,發揮電網的能源配置平臺作用,同時實施“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略,積極服務“三農”、改善民生,解決了邊遠落后地區數百萬人的用電問題。在電網經受特大自然災害、設施大量損毀的情況下,國家電網公司全力保障搶險救災用電,用最短時間完成搶修任務。國家電網公司還積極投身公益領域,持續開展電力扶貧、援疆、援藏等。我希望國家電網公司在今后的履責實踐中為經濟社會發展作出更大的貢獻。

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